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导读

陈火云

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乐乐 发表于 2016-11-29 16:04:34 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
专家9.jpg        陈火云老师,多年教育行业从业经验,他是一位深得孩子喜爱,被孩子拥护为"云哥"的喜感偶像派老师,也是一位实力派实战型教育培训机构运营管理专家。他带领的校区团队是一群充满正能量、超强执行力、极具爆发力的团队,他的团队格言是“有机会要上,没有机会就创造机会”,在他的团队里,不为失败找原因,只为成功找方法,把每一份工作当做一份事业来做,用心去做好,做到极致。
【擅长领域】
       陈火云老师擅长校区运营管理,校区团队打造和建设,校区全员化招生和业绩管理,学员管理和家长沟通咨询管理,曾在业内创下多个奇迹。比如,他管理三大校区的同时,在一个月的时间里,带领团队,新建一个校区,从踩点选址到装修完善,从零到有,四大校区月业绩目标全线100%超额完成,创造了校区开门红的奇迹。比如,在校区发展遇到瓶颈,招生人数无法突破50人,短短三个月,他带领着校区裂变式增长,学员人数突破106人大关,创造了又一个招生奇迹。比如,在同行面对惨淡业绩无从下手时,他带领团队克服重重困难,坚持着不放弃,在月末最后三天完成月目标52%的业绩,创造了又一个高业绩神话。
  【行业经历】
        陈火云老师,多年托辅行业从业经历,他从大学期间从事一对一家教,到毕业后在某知名托辅机构多年实践的积累和沉淀,从起初的一名普通老师,到校区助理主任,校区校长,到区域经理,现任昂乐教育校区运营总监,一路走来,从很多孩子的厌学、学习压力大、学习习惯不好、成绩跟不上等等问题的个体案例中,总结出了一套如何去引导孩子的学习兴趣、培养孩子好的学习习惯,如何做到让孩子“学中玩,玩中学”的昂乐教育学员管理案例库。在校区运营管理方面,总结出了一套可复制的校区运营管理实操经验,针对校区发展问题,如何去突破校区发展瓶颈,如何去规划校区业绩、冲刺业绩,如何建设团队打造激情。他的教育格言是“心中有爱,温暖无处不在”,让爱和温暖传递在孩子们、家长们、同伴们之间。




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